CURSO INTRODUTÓRIO DE GESTÃO EM PROJETOS DE SAÚDE

O investimento em gestores de projeto é essencial nas instituições de saúde. O gerenciamento de projetos envolve uma série de metodologias fundamentais para o alcance de melhores resultados e eficiência dos projetos. Tais metodologias possibilitam a mensuração de resultados em cada etapa de desenvolvimento e do avanço do projeto, identifica os desvios e promove as correções de curso do projeto, além de manter todos os envolvidos informados, subsidiando o planejamento estratégico e as tomadas de decisões. O avanço tecnológico na área da saúde e a competitividade exponencial desse mercado impõem que as organizações se preparem para inovar tanto em produtos quanto em serviços com objetivo de ingresso em novos mercados com projetos únicos e exclusivos. De acordo com PMI/PMBOK 6º edição, Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O sucesso do projeto depende do planejamento estratégico da organização, envolvendo a participação das partes interessadas, assegurando que as expectativas e necessidades sejam consideradas pelos gestores que desempenham um papel central na liderança da equipe de projetos. A partir disso, cada projeto gera um produto, serviço ou resultado exclusivo e pode envolver uma única pessoa, uma única ou múltiplas unidades organizacionais dentro de uma organização. Os projetos, portanto, passam a se relacionar com os stakeholders, elementos essenciais ao planejamento estratégico de negócios, que são pessoas ou organizações ativamente envolvidas no projeto. As metodologias de gerenciamento de projetos incorporam uso de práticas ágeis, interativas, análise de negócios para o gerenciamento de requisitos, além de ferramentas para a identificação de elementos complexos em um projeto e o preparo da transição dos resultados do projeto para a organização.

Profissionais com diploma de curso superior nas diversas áreas de saúde, profissionais da área da saúde que atuam em cargos de gestão.

- Apresentar os conceitos principais de gestão de projetos - Apresentar as áreas de conhecimento e gerenciamento de projetos na saúde. - Apresentar as etapas de um planejamento estratégico . - Apresentar as fases do projeto: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento. - Apresentar as principais ferramentas e técnicas de Gerenciamento de Projetos. - Descrever as principais ferramentas para tomada de decisão na gestão de projetos de saúde.